Константин Журавлев

Бизнес-консультант, бизнес-тренер. Практик.
Эксперт в построении продаж, маркетинга, систем управления бизнесом.

Автор собственных технологий и методик в построении систем продаж и систем региональной дистрибьюции торговых, производственных, профессиональных сервисных компаний.

Окончил Самарский экономический Университет по специальности «Коммерция»
Прошел дополнительное обучение у лучших Российских и Европейских бизнес-тренеров в направлениях:
— Стратегическое и оперативное управление организациями
— Анализ, оптимизация и оцифровка бизнес процессов
— Построение отделов активных продаж
— Построение систем региональных (филиальных) продаж
— Обучение и развитие Руководителей отделов продаж и Коммерческих директоров
— Разработка и внедрение стандартов работы менеджеров по продажам, торговых отделов и подразделений
— Поиск, подбор и развитие торгового персонала

— За 15 лет работы в корпоративном бизнесе, прошел все ступеньки карьерного пути профессионального sales от Торгового представителя компании "Марс" до Директора по продажам в России

— Получил бесценный опыт работы на руководящих позициях в глобальных международных корпорациях: Mars Inc. (USA), Heineken (Netherlands), Балтика (Carlsberg group), Tata Group (Mumbai. India)

— Открывал крупные региональные торговые представительства и филиалы, развивал бизнес федерального масштаба, обучал и развивал людей.

— 2 года занимал должность Директора по продажам в России крупного многопрофильного бизнес-холдинга с годовым валовым оборотом более 21 млн. $

С 2008 года, помимо прочего функционала, профессионально занимался аудиторным и полевым обучением подчиненных сотрудников, разрабатывал системы обучения.

Профессиональный опыт работы:
Директор по продажам в России, Региональный директор по продажам в Поволжье, Руководитель филиала, Руководитель отдела, Супервайзер, Торговый представитель.

Отрасли профессиональной деятельности:
Продукты питания;
Крепкие алкогольные напитки;
Слабоалкогольные и безалкогольные напитки;
Строительные материалы;
Товары для дома.

Отношение к обучению и развитию:
Фанат развития и обучения, продолжаю регулярно посещать краткосрочные и долгосрочные программы обучения ведущих российских и западных бизнес школ и бизнес тренеров. В своей тренерской и консалтинговой деятельности делаю упор на практическую составляющую и отработку практических навыков, на основе теории из лучших практик современного бизнеса.

На сегодняшний день провожу тренинги и консультации по продажам, переговорам, стратегическому и операционному управлению компаниями, а также занимаюсь проектами развития региональных продаж и дистрибьюции для производственных и коммерческих компаний.

Мои клиенты: РЖД; Марс, Heineken, Балтика, Статус-групп; Хэппиленд; Food Fitness; Связь Комплект, АЗС Тебойл, Завод "Коттедж", РосдолЪ, АвтоГазТранс, Innfocus, Завод Ковчег, Завод Кузминки и др.

Со мною можно поработать в 5-и направлениях и пригласить на роль:

1. Консультанта-эксперта при построении системы городской и региональной дистрибьюции продуктов/услуг или систематизации/усиления имеющейся системы и ее трансформации с 1-го до 4-го (высшего) уровня. Здесь я веду речь только о серьезных системах уровня международных корпораций: Coca-Сola, Pepsi, P&G, Mars, McDonald’s.
Мне реально это сделать под силу! А конкуренты Вам будут только завидовать, утирая слюнки в стороне!

2. Консультанта-эксперта при построении отдела продаж/маркетинга, системы региональных, дилерских, филиальных продаж под ключ.

3. Бизнес-тренера для обучения сотрудников, которых Вы наняли в отделы продаж/маркетинга/обслуживания и ведения клиентов/key-account отдела.

4. Бизнес-тренера по разработке и проведению комплексных программ краткосрочного и среднесрочного бизнес-обучения сотрудников в направлениях: продажи, переговоры c клиентами и поставщиками, маркетинг, управление сотрудниками и процессами продаж, программы развития ключевых навыков и умений предпринимателя.

5. Консультанта-эксперта для практической разработки и сопровождения проведения сложных консалтинговых проектов и проектов изменений, трансформации в компании, в т.ч.:
- выход на новые территории и разработка новых каналов продаж,
- создания и вывода на рынок нового продукта,
- внедрения комплексного маркетинга,
- разработки нового направления бизнеса,
- масштабирования бизнеса,
- реализации проектов цифровой трансформации (внедрение управления на основе цифр, анализа статистик и метрик),
- внедрения стратегического, проектного и процессного управления,
- внедрения систем сбалансированных показателей (ССП),
- внедрения систем планирования продаж/маркетинга,
- внедрения систем KPI, OKR, системы управления по целям (MBO),
- разработки и внедрения систем вознаграждения (СОТ), систем мотивации персонала (материальная/ нематериальная), системы грейдов,
- реализация проектов построения полноценного НR-managment и HR-marketing, работы по усилению HR-бренда компании,
и других актуальных инструментов управления.

Поддерживаю вышеперечисленные проекты разработкой политик и регламентов, на основе анализа и оцифровки соответствующих бизнес-процессов, а также обучением персонала компании, включая TOP-руководителей, работе с такими системами.
Предоставляю полную пред-проектную и пост-проектную поддержку.

Для реализации крупного и масштабного проекта Заказчика, готов сформировать и возглавить команду проекта, состоящую из высококлассных бизнес-консультантов и бизнес-тренеров. В этом случае, несу ответственность за результаты работы такой проектной группы.

Готов, при необходимости, предоставить видео-отзывы и телефонные контакты собственников бизнеса и руководителей компаний, с которыми я уже работал в роли консультанта или тренера.

Работаю по договору оказания консалтинговых услуг. Есть И.П.